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留香泵業企業管理創新中三重螺旋理論的應用

時間:2020-02-06 來源:安徽財經大學 作者:彭瀚 本文字數:5883字
  摘 要
  
  在 2017 年 10 月 18 日召開的中國共產黨第 19 次全國代表大會上,習近平總書記在作報告時強調,要建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。多年來,我國通過不懈的努力,在產學研融合上取得了可喜發展,但仍然有一些因素阻礙了產學研深度融合,阻礙了科研成果轉化為生產力的進程。在創新體系中,中小企業是一支生力軍,如何更好發揮其主體作用,促進產學研深度融合,對于提升我國的自主創新能力具有重要的意義。

留香泵業企業管理創新中三重螺旋理論的應用
 
  
  近年來,三重螺旋理論越來越廣泛的被用于管理創新的研究當中,但大部分主要是從政府或大學為主體進行研究,以企業為主體研究較少,本文在此背景下,以筆者所在地的中小企業代表——留香泵業為研究對象,通過運用三重螺旋理論和案例研究等研究方法,分析留香泵業管理創新發展現狀和存在的問題,進而分析運用三重螺旋模型完善提升其管理創新水平、解決實際管理問題的必要性、條件及構建模型的基本結構,提出該企業提升管理創新水平的優化方案,從而進一步增強企業的核心競爭力,促進企業的可持續發展,同時也期為同類中小企業發展提供一定的借鑒意義。
  
  本文的研究思路具體的可以歸納如下:首先闡述了研究背景和研究意義,根據研究背景、意義闡述運用三重螺旋進行管理創新的重要性,重點運用文獻分析法等提出企業通過三重螺旋實現提升管理創新水平的研究內容,從而達到研究目的。其次,對三重螺旋概念界定和其他管理創新理論進行系統梳理,通過訪談和調查問卷形式對企業存在的管理創新問題進行分析,隨后對企業基于三重螺旋提升管理創新水平的必要性、條件以及構建模型的基本結構進行分析,提出解決企業實際管理問題的意見建議。最后進行總結并展望。
  
  關鍵詞:三重螺旋;協同創新;管理創新;留香泵業。
  
  ABSTRACT
  
  The Report of the Nineteenth National Congress of the Communist Party of China emphasizes, Establish a technological innovation system with enterprises as the main body, market as the orientation and deep integration of industry, education and research.Over the years, through unremitting efforts, our country has made encouraging progress in the integration of production, education and research,however, there are still some factors that hinder the deep integration of production, research and research, and hinder the transformation of scientific research results into productive forces. In the innovation system, small and medium-sized enterprises are the new force. How to better play itsmain role,it is of great significance to promote the integration of production, study and research to enhance our country's independent innovation ability.
  
  In recent years, Triple Helix Theory is more and more widely used in the research of management innovation, but most of them are mainly from the government or universities as the main body of research, and less from enterprises as the main body of research,in this context,taking Liuxiang Pump Industry, the representative of small and medium-sized enterprises in the author's place, as the research object, through the use of triple helix theory and case studies, the aim is to analyze the present situation and existing problems of management innovation of Liuxiang Pump, then analyze the necessity,condition and basic structure of the triple helix model to improve its management innovation level and solve the actual management problems, put forward the optimization plan of the enterprise to upgrade management innovation level, to further enhance the core competitiveness of enterprises, promoting sustainable enterprise development, at thesame time, it also provides a certain reference for the development of minor enterprises.
  
  The research ideas of this paper can be summarized as follows:frist, the research back ground and main contents of this paper are elaborated in detail, According to the background of the study, significance and literature review, the importance of using the triple helix for management innovation is described, emphasis is placed on the use of literature analysis to propose the research content of enterprises to achieve the level of management innovation through the triple Helix, so as to determine the research purpose.
  
  Secondly, the concept definition of triple helix and other management innovation theories are systematically combed., through the analysis of the management problems existing in enterprises with format of interviews and questionnaires, subsequently, the management innovation level of enterprises based on triple helix, management solutions analysis. And finally, to come to the conclusion and look ahead.
  
  Key word:   Triple helix; Collaborative innovation; Management innovation; Liuxiang Pumping Industry。
  
  第一章 緒論
 
  
  第一節 研究背景。

  
  在 2014 年 9 月份召開的夏季達沃斯論壇上,李克強總理面向全世界首次提出中國要努力推動“大眾創業、萬眾創新”的口號。在 2015 年政府工作報告中,李克強總理對“大眾創新、萬眾創新”進行了完整的解釋,指出推動大眾創業、萬眾創新是擴大就業、增加居民收入,同時促進社會縱向流動和公平正義的有效措施。中小企業是創新的重要載體,也是創新的生力軍,在促進經濟增長、創新創業以及維護社會穩定等方面具有不可替代的作用,是國民經濟和社會發展中具有重要戰略意義的、不可或缺的一環。隨著經濟全球化的不斷深入,企業只有不斷創新才能在全球競爭日趨激烈的背景下得到持續健康的發展,企業創新往往來自于管理創新、技術創新或者產品創新,而這都需要企業投入大量的人力物力財力,中小企業受制于規模和資源,其創新必須得通過同其他伙伴合作,但在這種合作過程中,中小企業往往都是劣勢的一方,開展生產研發時更是處于不利地位。中小企業的創新離不開外部的支持,更是與政府的支持體系密切相關。中小企業要想得到發展,就必須通過加強創新來找到適合自己的新的發展道路,要通過構建理論和實踐相結合的創新模式,才能找到新的突破。
  
  第二節 研究意義。
  
  一、理論意義。

  
  管理創新是企業在應對不斷變換的市場、客戶需求的重要措施,以不斷創新的管理理念、體系,適應市場需求的導向,滿足不同客戶端的需要。企業的管理創新緊緊圍繞管理開展創新改革,以提高客戶滿意度、提升企業的市場競爭力。
  
  而以往只依靠學習、借鑒其他企業的管理模式的被動型創新方式,已不能應對市場經濟的新挑戰。企業要想在快速發展的市場經濟中脫穎而出并擁有一席之地,創新則是最強有力的武器。創新型的思維方式,能讓企業在不斷更替變幻的市場需求中,憑借敏銳的嗅覺,捕捉最前沿的信息,迅速反應,抓住機遇。創新型的學習方式,能讓企業在知識經濟的潮流中,更快更好地掌握最新的科技信息、成果,加以吸收和利用并彌補自身技術力量的薄弱。創新型的管理方式,能讓企業在激烈的市場競爭中,不斷的改善生產、經營方式,改進產品質量,提高服務水平,并累積經驗。因此,本文基于三重螺旋的理論,分析筆者所在地的企業代表——留香泵業有限公司的發展現狀和管理創新所存在的問題。
  
  在三重螺旋模式下,大學—企業—政府,構成了知識—產業—政策,三者互相影響、相互作用的的良性發展鏈。在這種模型中,這三者可以完成各自領域內的任務,獨立的成為創新的主體。
  
  學界作為知識和科技的代表,“第二次學術革命后”提出的“創新性大學”,讓知識和研究在推動經濟發展的作用越來越突出。通過對理論和實際應用的研究,給企業和項目做咨詢,并直接服務于政府,從而改變傳統的市場壟斷,對他們的發展貢獻越來越重要,成為構成三重螺旋模型的助推器。
  
  企業在如今的市場經濟中對于推動科技進步方面作用越來越重要,可以利用孵化、衍生等途徑實現自身發展的同時,通過給學界和政府提供相關的產業信息,為科研活動提供專利費用,亦或直接與大學建立長期合作關系、成立聯合的科研實驗機構,甚至承接政府重要項目,促進學界、產業和政府的協調發展。
  
  正如埃茨科威茲所講“要使大學與產業關系發展到一定程度,就不能不考慮政府的作用”,政府利用稅收、融資等政策給予科研實驗和企業創新強有力的支撐,采取穩定市場秩序、完善科技市場的規則和制度以保證公平競爭的環境。
  
  然而,不可否認的是,學界對于市場信息的掌握在一定程度上是匱乏的,而任何規模型的科研活動也都離不開企業為其提供專業的信息,更離不開政府給予的政策和資金支持。企業由于自身專業技術、人才等有限條件的限制,想實現快速發展離不開學界提供的最新科研技術支撐,更離不開政府對于市場、人才、資金的宏觀調控。因此,不論學界、產業或政府在各自獨立的發展過程中,不可避免會出現一些問題,需要其他二者的協調配合。三重螺旋模型則超越以往的雙螺旋模式,將三者結合起來,彌補彼此間的不足,從而實現優勢互補、資源共享的共生共長關系。
  
  二、實踐意義。
  
  一方面,由于大部分學者來自發達國家的關系,隨著發展中國家知識和技術的崛起,曾經相對于發達國家的三重螺旋模型的研究方式并不能具有普遍代表性。另一方面,在市場經濟的推動下,宏觀的國家、區域研究方向的三重螺旋模型已不能完全適應企業的盈利性目的。而作為一些創新能力較弱的中小型企業,基于三重螺旋模型提出的企業管理創新方案和保障措施,針對性的分析企業管理的現狀和存在的問題,并促進企業的可持續發展。
  
  企業的發展在目前的經濟形勢下,已經成為衡量一個地區經濟水平的重要指標,對于當地經濟的發展,發揮越來越重要的作用。但是,從中小企業的發展現狀看,創新管理還存在著不小的短板,尚未監理完善的創新管理體系,這也在一定程度上制約了企業的健康發展。本文旨在分析企業發展現狀和問題,進而分析運用三重螺旋模型完善提升企業管理創新水平、解決實際管理問題的必要性、條件及構建模型的基本結構,提出企業提升管理創新水平的優化方案,從而進一步增強企業的核心競爭力,促進企業的可持續發展,同時也期為同類中小企業發展提供一定的借鑒意義,為促進本地區的其他企業發展創造良好環境。
  
  第三節 研究內容。
  
  近年來,筆者所在地越來越重視企業創新發展,鼓勵企業開展創新改革。明光市留香泵業公司就是企業開展創新管理的一個典型代表,在探索管理創新升級上碩果豐碩。作為國內規模較大的泵類產品生產銷售企業之一,在當地經濟發展中的作用不斷放大,成為推動當地經濟發展的助推力。留香泵業公司自 2012 年入住明光市工業園區以來,在短短的幾年內,年產值千萬元,并通過不斷探索、創新、優化企業的管理模式,通過完善車間配套設施、產業結構、硬軟件條件,逐漸擺脫以往老舊發展方式,形成了設備、技術和零部件配套的生產體系,走出一條民營企業的新型發展之路。
  
  同國內其他地區的同類型企業相類似,該公司發展初期因管理體系不足影響企業發展,創新管理的環境、投入等均有所不足,但與其他企業不同的是,該企業從其現有管理模式出發,進行一定程度的管理創新,雖取得了一定的發展,但仍暴露出不少的問題。本文從其發展現狀和問題分析出發,通過分析運用三重螺旋模型完善提升其管理創新水平、解決實際管理問題的必要性、條件及構建模型的基本結構,提出該企業提升管理創新水平的優化方案,從而進一步增強企業的核心競爭力,促進企業的可持續發展,同時也期為同類中小企業發展提供一定的借鑒意義。以上就是本文研究內容和目的。
  
  【由于本篇文章為碩士論文,如需全文請點擊底部下載全文鏈接】
 
  
  第四節 研究思路和方法

  
  一、研究思路
  二、研究方法
  
  第二章 三重螺旋的概念界定及相關理論
  
  第一節 三重螺旋的概念界定

  一、文獻綜述
  二、三種不同的官產學結構
  三、三重螺旋模型的具體構成
  
  第二節 管理創新理論
  一、熊彼特創新理論
  二、協同創新理論
  
  第三章 留香泵業的基本情況和管理創新所存在的問題
  
  第一節 留香泵業的基本情況

  一、留香泵業公司簡介
  二、留香泵業公司發展情況
  
  第二節 留香泵業的管理創新所存在的問題
  一、留香泵業有限公司管理創新問卷調查情況
  二、留香泵業有限公司管理創新所存在的問題分析
  
  第四章 基于三重螺旋提升留香泵業管理創新水平的對策建議
  
  第一節 留香泵業基于三重螺旋提升管理創新水平的必要性
  
  第二節 留香泵業基于三重螺旋提升管理創新水平的條件

  一、市場需求層面
  二、大學層面
  三、產業環境層面
  四、企業層面
  五、政府層面
  
  第三節 基于三重螺旋的留香泵業管理創新模型基本結構
  
  第四節 基于三重螺旋提升留香泵業管理創新水平的建議

  一、企業層面
  二、大學層面
  三、政府層面

第五章 總結

  留香泵業有限公司秉持科技引領企業發展理念,在產學研合作上深耕,形成了“研究所+產業基地”的經營模式,做到了將技術創新在生產過程中及時轉化為企業優勢。目前公司擁有兩萬平標準化廠房,年生產 5 萬臺各類泵及配件,年產值千萬元,為國內規模較大的泵類產品生產銷售企業之一。但公司也存在管理思維創新不足、管理手段和管理技術較為落后、組織結構不夠合理和制度創新不足等問題,留香泵業想要實現再一次跨越,必須持續加大管理創新力度。本文采用文獻分析、案例分析等方法對留香泵業有限公司管理創新所存在的問題進行深入研究,得出的結論為:

  1.留香泵業有限公司在產學研合作上深耕,形成了“研究所+產業基地”的經營模式,做到了將技術創新在生產過程中及時轉化為企業優勢,公司銷售收入和凈利潤穩步增長。

  2.留香泵業有限公司也存在管理思維創新不足、管理手段和管理技術較為落后、組織結構不夠合理和制度創新不足等問題,同時無配套的服務、政府引導監督不足也是該企業管理創新的一個附屬問題。

  3.通過分析基于三重螺旋提升留香泵業管理創新水平必要性、條件和構建的管理創新模型基本結構得出,政府、市場等對中小企業管理創新的需求和支持力度越來越大,高校科研機構介入中小企業管理創新的程度也越來越大,全社會創新創新氛圍濃厚。留香泵業有限公司基于市場需求、大學、產業環境、企業、政府等五個層面具備了進行管理創新的條件,同時也進行了管理創新模型的構建嘗試。

  4.基于三重螺旋從企業、大學、政府三個層面提出提升留香泵業管理創新水平的建議。

  參考文獻

    彭瀚. 基于三重螺旋的留香泵業管理創新研究[D].安徽財經大學,2019.
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